Het Project Management Institute (PMI) heeft vandaag het volgende rapport uitgebracht: 2019 Pulse of the Profession® In-Depth Report: AI Innovators: Cracking the Code on Project Performance. Het rapport geeft een diepgaand inzicht in de wijze waarop kunstmatige intelligentie (AI) invloed heeft op organisaties en het projectbeheerberoep.
Uit bevindingen blijkt dat AI-disruptie zich voordoet en op grote schaal plaatsvindt: 81 procent van de respondenten meldt dat hun organisatie wordt beïnvloed door AI-technologieën; 37 procent zegt dat het aannemen van AI-technologieën een hoge prioriteit heeft voor hun organisatie; en projectprofessionals verklaren dat ze verwachten dat het aandeel van de projecten die ze beheren met AI de komende drie jaar van 23 naar 37 procent zal stijgen.
Deze inzichten uit een onderzoek onder 551 projectbeheerders wereldwijd laten zien dat de aanwezigheid van AI-technologieën blijft groeien, zodat veranderingen nodig zijn in de manieren waarop projecten worden beheerd en organisaties strategie implementeren. Het rapport identificeert zes AI-technologieën die invloed hebben op organisaties wereldwijd. De drie AI-technologieën die momenteel het grootste aantal organisaties beïnvloeden, zijn:
In de komende drie jaar verwachten projectprofessionals dat de impact van deze AI-technologieën zal groeien:
In een recent Pulse of the Profession® -rapport riep PMI organisaties op hun Project Management Technology Quotient (PMTQ) te versterken, wat een manier is om het vermogen van een organisatie om technologie te beheren en te integreren op basis van de behoeften van de organisatie of het onderhanden project, te evalueren. Naarmate organisaties in toenemende mate AI-technologieën aannemen, is het hebben van een sterk PMTQ essentieel.
“Wat dit rapport laat zien, is dat het tijd is om te gaan nadenken over hoe organisaties de AI-technologieën optimaal kunnen gebruiken om projectsucces te behalen,” aldus Michael DePrisco, vicepresident van global solutions bij PMI. “Daar projectprofessionals grotendeels verantwoordelijk zijn voor het helpen implementeren van veranderingen, zullen ze een cruciale rol spelen bij het beïnvloeden van de aanname van deze technologieën in hun organisaties. Op basis van PMI-onderzoek weten we dat organisaties met een hoog Project Management Technology Quotient (PMTQ) begrijpen dat voor het benutten van de waarde van AI meer nodig is dan alleen het implementeren van de technologie. Het vereist een nieuwe mentaliteit, een leercultuur en ondersteuning van de top om een organisatorische infrastructuur tot stand te brengen die tot succes leidt.”
Uit onderzoek van Accenture blijkt zelfs dat de meeste visionaire organisaties vijf kernprincipes toepassen op hun AI-investeringen. Deze worden de MELDS-principes genoemd volgens welke organisaties worden aangemoedigd aan om het volgende te doen:
Organisaties die deze vijf principes omarmen, worden AI-innovators genoemd en hebben meer kans dan organisaties die geen van de principes (AI Laggards, oftewel AI-achterblijvers) omarmen om een organisatorische infrastructuur tot stand te brengen die leidt tot projectsucces. Volgens Pulse®-gegevens is er een duidelijke beloning voor organisaties die het voortouw nemen met AI. AI-innovators presteren beter dan AI-achterblijvers (Laggards) op verschillende belangrijke projectstatistieken:
Succesvolle implementatie van AI-technologie vereist dat organisaties hun prioriteiten verleggen. Het is niet alleen belangrijk om te kijken naar het PMTQ als een mate van paraatheid, maar ook hoe goed een organisatie zich houdt aan de MELDS-principes. Dit is vooral belangrijk omdat steeds meer AI-technologieën in de komende jaren in de activiteiten worden geïntegreerd.
Lees meer over het 2019 Pulse of the Profession® In-Depth Report: AI Innovators: Cracking the Code on Project Performance op www.PMI.org/Pulse.
7 november (online seminar op 1 middag)Praktische tutorial met Alec Sharp Alec Sharp illustreert de vele manieren waarop conceptmodellen (conceptuele datamodellen) procesverandering en business analyse ondersteunen. En hij behandelt wat elke data-pr...
11 t/m 13 november 2024Praktische driedaagse workshop met internationaal gerenommeerde trainer Lawrence Corr over het modelleren Datawarehouse / BI systemen op basis van dimensioneel modelleren. De workshop wordt ondersteund met vele oefeningen en pr...
18 t/m 20 november 2024Praktische workshop met internationaal gerenommeerde spreker Alec Sharp over het modelleren met Entity-Relationship vanuit business perspectief. De workshop wordt ondersteund met praktijkvoorbeelden en duidelijke, herbruikbare ...
26 en 27 november 2024 Organisaties hebben behoefte aan data science, selfservice BI, embedded BI, edge analytics en klantgedreven BI. Vaak is het dan ook tijd voor een nieuwe, toekomstbestendige data-architectuur. Dit tweedaagse seminar geeft antwoo...
De DAMA DMBoK2 beschrijft 11 disciplines van Data Management, waarbij Data Governance centraal staat. De Certified Data Management Professional (CDMP) certificatie biedt een traject voor het inleidende niveau (Associate) tot en met hogere niveaus van...
3 april 2025 (halve dag)Praktische workshop met Alec Sharp [Halve dag] Deze workshop door Alec Sharp introduceert conceptmodellering vanuit een non-technisch perspectief. Alec geeft tips en richtlijnen voor de analist, en verkent datamodellering op c...
10, 11 en 14 april 2025Praktische driedaagse workshop met internationaal gerenommeerde spreker Alec Sharp over herkennen, beschrijven en ontwerpen van business processen. De workshop wordt ondersteund met praktijkvoorbeelden en duidelijke, herbruikba...
15 april 2025 Praktische workshop Datavisualisatie - Dashboards en Data Storytelling. Hoe gaat u van data naar inzicht? En hoe gaat u om met grote hoeveelheden data, de noodzaak van storytelling en data science? Lex Pierik behandelt de stromingen in ...
Deel dit bericht